公司召开2018年三季度经营分析会

发布时间:2018-12-27 阅读次数:

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公司召开2018年三季度经营分析会

 
       企业管理部  刘姣  10月10日,公司在刘湾水厂三楼大会议室召开2018年三季度经营分析会。全体高管和中层管理人员参加,北京澳门24小时娱乐在线运营管理部何赞列席。

       会议由党委书记、副总经理孙美华主持。各部门负责人汇报三季度工作完成情况。高管对分管部门逐一点评,并提出下季度工作要求。安全生产方面,副总经理刘晓玲指出,下一步要根据时间节点推进生产能力中心建设;配合做好设备信息系统相关工作;加快测压点安装进度;做好SCADA系统改造;完成今年生产技改收尾工作;完成徐庄水厂的调试运行;做好二次供水泵房的监控实施和设备检修。营销服务方面,孙美华提出,客户服务中心要以营商环境为切入点,提高服务意识和站位;营业所要重点完成康宏和金山桥水司历史欠费的回收;管线管理部要在新城水务整合后,做好内部资源的调配;党群工作部要重点做好党建规范化。基础管理方面,党委副书记马钟提出,人力资源部要尽快出台《2018年员工工资调整方案》,做好2019年培训计划以及人力资源配置的调查;行政办公室要提前预判中央空调供暖情况,做好院内车辆管理;管线巡护队要排除人为因素造成的管线损坏;工会要落实好技术比武。副总经理周伟青提出,水质管理部要完成CMA扩项和CNAS 认证,加强对水厂化验室的指导,确保管网水质;水表计量中心要继续优化大表监控,做好新表首检和老表周检,推进表务系统的实施;物资供应部要加强供应商的评价管理,备品备件要有明细价格;总工办要做好技改开展情况的统计,落实GIS奖惩制度。工程建设方面,副总经理李开春提出,要加强施工安全管理,做好与重点办的协调,加快2018年技改工程施工进度,与总工办做好2019年技改计划的对接。纪检监察方面,纪委书记甘秀峰提出,稽查队要做好加封之后的巡查,合理配置人员,加大稽查力度;纪检监察室要加强作风纪律整顿;各部门要业务与党建并重,打造一流营商环境。
 
       财务总监卜贞就2018年前三季度财务运营主要指标进行分析。1-9月,售水量完成10151万吨,净利润完成906.68万元,综合水费回收率完成99.49%,吨水生产成本完成0.43元/吨,产销差率完成24.69%。卜贞提出,下一步财务部要重点做好股份审计3年1期 ;2018年度决算审计;2019年度预算编制;微山湖源水资产转让,资产台帐的减少登记及税务部门备案内部审批资料准备;年底决算,结算工作。

       随后,设备维修中心、客户服务中心、刘湾水厂和营业所分别就二次供水管理、营商环境、生产能力中心、多角度看服务四个专题进行汇报。

       总经理杨震对各部门汇报情况进行点评,并提出下季度工作要求。杨震指出,三季度,公司总体运行平稳,各水厂日常管理与维护保养工作得当,生产调度及时、有效,在刘湾水厂满负荷运行的情况下保障供水安全。面对巨大的收费压力,综合水费回收率指标完成较好,老旧管网废除及时,产销差率得到有效控制。下一步,刘湾水厂中试楼项目、徐庄水厂二期工程要尽快完成并投入使用;相关部门要做好冬季防冻的准备;客户服务中心要思考如何降低话务量,加强服务引导、改进工作细节,优化服务流程、服务标准和服务时限;党群工作部要形成并落实“蓝帽子”品牌建设方案;行政办公室对竞争性较大的房屋,实行招投标,增加收入;水质管理部要发挥监管作用,加强原水巡视;工程管理部要加快技改工程的施工进度,做好开发商服务,促进施工队良性竞争;各部门应各司其职,提高服务能力,共同打造营商环境。